目标责任书签订仪式结束后，总经理张海涛围绕公司2024年经营目标与计划，以长远及全局的管理视角作2024年度整体战略部署，分析了公司发展目前面临的问题、今后发展方向、推进全年重点工作提出了要求：公司上下要严格按照市委、市政府决策部署，聚焦我市“三都五基地”“两地五中心”发展布局，以及金投集团“三二三”工作目标要求。一是要树立目标导向。坚持守正创新，聚焦主责主业，鼓足干劲，以目标为导向，围绕全年工作任务进一步做好目标分解，抓准抓实任务节点，确保圆满完成年度各项工作任务。二是要抓好执行落实。全体员工要压紧压实工作责任，必须以更加坚定有力的态度、更加务实具体的举措、更加高效精准的行动，全力推进、打表落实。三是要提升能力素质。要不断加强自身综合能力建设，提升工作水平和履职能力，培养良好工作作风，在提升学习力、业务力、协调力、创新力上下功夫。四是要突出结果导向。要加强人才培育和考核管理工作，持续推进管理人员能上能下、收入能增能减的动态管理机制，激发全体员工真抓实干，谱写公司高质量发展新篇章。
锚定新目标，奋力新作为。为提振精神、明确目标、压实责任，
|
